管理就是讓下屬明白什么是最重要的；

管理不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí)，解決問題；

管理是“管事”，而不是“管人”；

管理就是讓一線員工得到并可以使用資源；

衡量管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)是能否讓個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合二為一。

1、用績效說話，管理只對(duì)績效負(fù)責(zé)

只有功勞才會(huì)產(chǎn)生績效，苦勞不會(huì)產(chǎn)生績效。

只有能力才會(huì)產(chǎn)生績效，態(tài)度只有轉(zhuǎn)化成能力才會(huì)產(chǎn)生績效。

只有才干才會(huì)產(chǎn)生績效，品德只有轉(zhuǎn)化成能力才會(huì)產(chǎn)生績效。

2、等邊分配法則，權(quán)力依據(jù)責(zé)任分配

基于責(zé)任所做的權(quán)利和利益的分配，就是合適的管理行為。

3、管理始終為經(jīng)營服務(wù)

經(jīng)營能力就是選擇做正確的事情。

管理能力就是確保把事情做正確。

管理做什么，必須由經(jīng)營來決定。

管理水平不能超越經(jīng)營水平。